YRITYS | IHMINEN | TILA
’Organisaatio on systeeminen kokonaisuus, jonka jokainen osa vaikuttaa toiseen ja rakentaa osaltaan yrityksen tulevaisuutta.’
Grey Eminence Oy on organisaation ja johtamisen kehittämisen sekä strategisen työympäristökehittämisen ammattilainen.
Grey Eminence Oy is a consultant company focused on organization and leadership development as well as strategic workspace design.
Nuorten tuleminen työelämään saa yrityksissä aikaan hämmennystä ja pelkoakin. Vuosia olemme halunneet tietää milloin minkäkin X, Y – ja nyt Z-sukupolven toiveita. Mitä jos emme vastaakaan heidän odotuksiaan? Entä jos olemmekin heidän mielestään boomereita? On helpottavaa kuulla, että nuoretkin haluavat työelämältä – ja myös työympäristöltään – aika tavallisia asioita. Uusin eteeni tullut tutkimus selvitti liki …
Jatka lukemista ”Nuoret haluavatkin työelämältä aika tavallisia asioita”
Vastaus lienee selvä: sanomistahan siitä tulisi, jos käyttäisit 1-2 kk tehokkaasta työajastasi perusansiosi metsästykseen. Tutkijoille (ja yrittäjille) tämä on arkipäivää. Tohtorikoulutettavana oleminen on kiinnostavaa ja inspiroivaa. Tutkimusaiheeseen syventyminen ja sen jalostumisen seuraaminen ovat melkoinen seikkailu, joka päivä oppii uutta ja eilisen ajatukset ohjaavat huomisen oivalluksiin. Tutkimusmaailmakin on uusi tuntematon. Koko homman vaativuus koukuttaa. Rehellisyyden nimissä …
Pandemia päättyy aikanaan, ja ratkaisuja työntekijöiden houkuttelemiseksi takaisin toimistoille mietitään kuumeisesti. Toimistot ovat aivan liian kalliita pitää vajaakäytöllä, eivätkä työyhteisötkään voi hyvin, jos kasvokkain kohtaamiset jäävät vähäisiksi. Entä jos houkuttelu ei olekaan paras tapa tilanteen ratkaisemiseksi? Houkuttelevuuden lisäämiseksi toimitiloja muutetaan entistäkin kodinomaisemmiksi ja viihtyisämmiksi, ja yhteisön pelisääntöjä rukataan uuteen aikaan sopivammiksi. Työviikkoihin halutaan lisää yhteisiä …
Jatka lukemista ”Leipää vai sirkushuveja – eli miten saada työntekijät palaamaan toimistoihin”
YRITYS
Yrityksen rakenne, strategia, johtaminen ja osaamiset muodostavat systeemisen kokonaisuuden, jonka yhteentoimivuus ratkaisee yrityksen suorituskyvyn ja tuloksellisuuden erityisesti pitkällä tähtäimellä.
| organisointi ja rakenteet
| strategia ja käytäntöönvienti
| johtamismallit
| strategiset osaamiset
Organization structures – hierarchy, strategy, processes, management systems and strategic competencies – create the foundation for company’s future success and performance.
IHMINEN
Erilaisuus on yritykselle voimavara ja haaste. Työntekijät motivoituvat eri asioista, tarvitsevat erilaista johtamista ja työskentelevät eri tyyleillä. Erilaisuuden johtaminen edellyttää myös johtajalta itsetuntemusta.
| erilaisuuden ymmärtäminen ja johtaminen
| johtajana kehittyminen ja coaching
Different personalities are as well a strength as a challence to the company. To harness the possibilities of diversity, leaders must not only understand others but also themselves.
TILA
Yrityksen toimitilat ovat osaltaan yrityksen toiminnan – ja menestyksen – alusta. Hyvin suunnitellut tilat tukevat työntekijän työtä, hyvinvointia ja onnistumista. Myös organisaation kannalta tiloilla on merkitystä: mitä paremmin tilat ohjaavat kokonaisuuden toimintaa ja varmistavat sen suorituskyvyn, sitä paremmin yritys toteuttaa strategiaansa ja saavuttaa tavoitteensa.
| tilat strategian ja organisaation näkökulmasta
| tilojen strateginen suorituskyky ja laatu
Lisää tietoa yritysten tiloihin liittyvästä tutkimuksesta löydät Tutkimus -sivulta.
Offices and other facilities are the platform for company’s operations and everyday work. Well designed office ensures organization’s and employees’ performance and the quality of strategy execution.
Rakennettu ympäristö ja fyysiset tilat vaikuttavat toimintaamme ja hyvinvointiimme monella tavalla ja tasolla. Vaikutukset ovat niin fyysisiä, psyykkisiä, sosiaalisia kuin henkisiäkin.
Tilan vaikutusta toimintaan ja tunnetiloihin selvitin 2020-2021 työssäni Toimiva tila – kolme tapaustutkimusta tilojen käytettävyydestä.
Yrityksen tehtävänä on yhdistää resurssinsa kokonaisuudeksi, joka toimii sujuvasti ja tehokkaasti yhteen tavoitteidensa saavuttamiseksi. Tilan vaikutusta kokonaisuuden toimivuuteen on kuitenkin tutkittu vasta vähän.
2021 alkaneessa väitöstutkimuksessa selvitän, miten yrityksen fyysiset tilat vaikuttavat strategian toteutumiseen. Lisää tutkimuksesta ja sen toteuttamisesta Tilat ja strategia -sivulla.
Grey Eminence Oy on perustettu 2007. Organisaation ja johtamisen kehittämisen konsulttina olen toiminut kuitenkin jo vuodesta 2000, ja sitä ennen kartuttanut laaja-alaista kokemusta yritysmaailmassa asiantuntijana ja johtajana.
Koulutukseltani olen KTM (Strategiat ja johtaminen) 1994, tilasuunnittelija 2013 ja muotoilun maisteri (Tilojen käytettävyys) 2021.
Asiakastyön ohella teen väitöskirjaa LUT-yliopiston Tuotantotalouden laitokselle. Tutkin väitöskirjassa fyysisten tilojen roolia yrityksen strategian toteutumisessa.
Grey Eminence Oy is founded in 2007, and I have been an organization and leadership consultant since 2000. Please read more about my professional background and skills in LinkedIn.
In addition to corporate cases, I’m currently working on my PhD research. Research is about the role of organization’s physical facilities (i.e. offices) in strategy execution.
Pia Wäistö
pia.waisto ( ) greyeminence.fi
+358 500 513016